APIC-EM : l’évolution d’une solution de gestion conventionnelle vers une solution de gestion par réseaux SDN et d’automatisation basée sur des politiques

L’acronyme SDN ou réseau SDN (Software Defined Networking ou mise en réseau définie par logiciel) est un terme utilisé depuis un certain temps, bien que ces concepts puissent avoir une signification différente selon les gens. Chez Cisco, lorsque nous avons entamé nos démarches vers le réseau SDN pour les réseaux sur site et en succursale, nous avons demandé à nos clients de quelle façon ils pourraient tirer profit d’un réseau SDN dans leurs propres installations réseau. La réponse à cette question comportait trois volets puisque les clients recherchaient la simplification, l’automatisation et la programmabilité.

APIC-EM signifie le module de réseau de grande entreprise Cisco Application Policy Infrastructure Controller et cette solution offre la réponse aux exigences données par les clients pour les solutions sur site et pour les succursales. Avec APIC-EM  nous effectuons lentement la transition d’une approche de gestion conventionnelle vers une approche de gestion par automatisation basée sur des politiques

L’objectif de la solution APIC-EM est d’offrir une solution de rechange à la complexité que nous rencontrons de nos jours dans le cadre du déploiement des politiques dans nos réseaux. Prenons le temps d’illustrer la différence entre le déploiement conventionnel des politiques et le déploiement automatique basé sur les politiques avec APIC-EM.  Lire la suite

Publié dans Tous les messages | Tagué , , , | Laisser un commentaire

Utilisateur de Spark en tant que stagiaire, mordu de la croissance des entreprises en démarrage, trouble-fête et plus encore

Voici mon témoignage qui raconte pourquoi Cisco Spark n’est pas seulement un outil pour les entreprises et les professionnels du milieu des affaires, mais aussi pour tout le monde.

Cisco Spark n’est pas une application qu’on va télécharger dans la boutique d’applications parce qu’on l’a découverte lors d’une recherche spontanée. C’est un outil qu’on doit télécharger obligatoirement au début de notre stage. Étant moi-même un avide utilisateur de Slack et d’autres différents outils de messagerie instantanée, je n’étais pas très enthousiaste à en adopter une autre. Pour cette raison, j’ai créé un groupe Facebook pour m’assurer que tous les stagiaires pouvaient rester en communication. Cependant, 4 mois plus tard, le groupe Facebook n’était pas actif du tout, il n’avait pas été utilisé une seule fois et voici pourquoi Cisco Spark a changé la façon dont je travaille, vis et me divertis.

En tant que stagiaire  Lire la suite

Publié dans Tous les messages | Tagué , , , , | Laisser un commentaire

Pourquoi un stage chez Cisco Canada représente-t-il une expérience si géniale? Vous apporterez une véritable contribution?

En discutant autour d’un café ce matin, nous avons réalisé qu’il ne restait malheureusement que 10 jours à notre expérience de stage chez Cisco. Dans le tourbillon de la planification des comptes, des tableaux croisés dynamiques et des réunions Webex, les quatre mois du stage se sont écoulés comme neige au soleil. Bien que nous ayons appris beaucoup de choses pendant notre expérience de stage en vente, c’est l’accès à l’éducation que nous avons apporté au sein de cette communauté qui nous rend le plus fier. Grâce à une collecte de livres pour un organisme de collecte de livres pour enfant « Children’s Book Bank » et aux heures de mentorat offertes au programme « Girls Learning Code », l’équipe canadienne de conseillers stagiaires a laissé son empreinte sur la prochaine génération d’étudiant au cours de l’été.

L’organisme Children’s Book Bank – Collecte de livres Cisco à l’échelle nationale :

En rétrospective, notre première discussion que nous avons eue au sujet de l’initiative de bienfaisance pour les stagiaires partout au Canada semble presque surréaliste. Il y a de cela presque trois mois aujourd’hui, une notification est apparue à mon écran pour me rappeler d’avoir une discussion de stage avec une collègue stagiaire qui était assise à quelques cubicules de moi, Lily, si ma mémoire est bonne. Assis calmement dans nos cubicules chez Cisco, j’ai décidé de briser la glace évoquant le souvenir de l’événement « GVS Give Back day » auquel j’avais participé la semaine précédente. À mesure que le sentiment d’accomplissement refaisait surface, nous étions inspirés à continuer à redonner à notre communauté, en appuyant le système d’enseignement qui nous a permis d’être là où nous sommes aujourd’hui. Puis l’idée nous est venu, cela nous semblait plus logique que de développer une composante spécifique au routeur à commutation à cellule pour le programme de stage de l’ICI.

Jenny 1

Nous avons décidé de réaliser nos ambitions. Dans toute cette frénésie des propositions de projets, la gestion des approbations et le temps nécessaire à la participation des différents intervenants, nous avons réussi à terminer notre première initiative de bienfaisance dans tout le Canada. L’objectif était d’appuyer l’alphabétisation dans les collectivités défavorisées partout au pays. Par conséquent, nous avons tendu la main à l’ensemble des bureaux où travaillent des stagiaires incluant Vancouver, Montréal, Ottawa et notre propre équipe à Toronto. L’initiative a pris son envol avec l’assistance et le support de nos stagiaires.

Dans les bureaux, des affiches étaient apposées à tous les coins pour annoncer notre collecte de livres Cisco à l’échelle nationale. Au début de cette collecte, nous avions prévu que nos dons pour Toronto s’élèveraient à environ 100 livres pour la période de 2 semaines. Mais, la famille Cisco a vraiment fait les efforts nécessaires et nous avons été en mesure de recueillir 524 livres uniquement pour la région de Toronto. Sans mentionner qu’à l’échelle nationale, nos stagiaires ont été en mesure de contribuer 700 livres au profit de l’organisme « Children’s Book Bank » à Toronto et pour d’autres communautés dans le besoin au Canada.

Aujourd’hui, la collecte nationale de livres Cisco organisée par les stagiaires de l’ICI est officiellement terminée. Une simple conversation à propos de l’accès à l’éducation a permis de mettre en œuvre le changement et le développement de cette tendance au sein de Cisco et bien au-delà.

Girls Learning Code – la semaine « Redonner au suivant des stagiaires »

Nous savions Jenny et moi depuis le début que l’éducation serait notre priorité. Avec le levier incroyable que les livres peuvent inspirer, la prochaine étape consistait à trouver un moyen d’expression. Puisque nous travaillons chez Cisco, il nous paraissait évident que la technologie était le meilleur moyen d’atteindre nos objectifs. Le langage de programmation ne coûte presque rien malgré son immense potentiel de changement dans nos modes de vie, notre façon de travailler, de jouer et d’apprendre.

Jenny 2

Après avoir passé en revue les différents organismes de bienfaisance, nous avons découvert l’organisme « Ladies Learning Code » un organisme à but non lucratif qui a pour mission de permette aux femmes et aux adolescentes d’être des conceptrices de technologie. Motivés par leur mission et leur passion pour la cause, nous avons mis en œuvre un programme de mentorat d’une semaine à leur camp d’apprentissage du langage de programmation. Chaque jour de la semaine, un groupe de stagiaire à Toronto agissait comme mentor pour les participants aux camps en les éduquant sur des sujets à propos des technologies comme les lunettes Google Glass, le HTML/CSS et les circuits souples.

Au début de ce processus, je n’aurais jamais imaginé l’impact qu’une simple journée pourrait avoir sur les mentors et sur les personnes participant au camp. La réponse de ces bénévoles fut dans l’ensemble totalement positive et plusieurs ont été impressionnés de la rapidité avec laquelle les enfants sont en mesure d’apprendre. Les participants au camp étaient eux-mêmes très enthousiastes de leur expérience, ce qui a donné chaud au cœur aux 22 mentors qui ont participé à l’expérience.

Au-delà des 140 heures et plus que nous avons passées pendant la semaine au camp, nous avons laissé un impact indélébile au sein de l’organisme « Girls Learning Code ». Grâce à la somme de plus de 1400 $ que nous avons été en mesure d’offrir par l’entremise du programme de contrepartie Cisco, 3 enfants ont pu briser les chaînes de leur situation financière et participer au camp de langage de programmation en bénéficiant de la bourse complète. De plus, en raison de l’aval de Cisco de l’organisme « Ladies Learning Code » après cette initiative, les contributions potentielles pour le futur de la technologie sont sans limites.

Lorsque nous affirmons que les stagiaires canadiens se sont impliqués dans notre communauté, c’est le moins qu’on puisse dire. Les initiatives de la collecte de livres à l’échelle nationale et de la semaine « Donner au suivant des stagiaires » de l’année 2015 ont permis de promouvoir la formation au sein de l’entreprise et pour les générations futures. Comme nous terminions ce qui restait de notre café, un message très inspirant est apparu sur mon téléphone, « Félicitations, le programme d’approbation de contrepartie des dons pour l’organisme « Ladies Learning Code » est officiellement approuvé comme organisme de bienfaisance chez Cisco. »

P.-S. Un merci tout particulier à Willa Black, Jodi Munro, Kelly Smyth, Allison Dunlap, Trina Alexson et à nos stagiaires à Toronto et partout au Canada pour avoir offert leur assistance et leur support et pour avoir rendu cela possible.

Biographie du profil

headshot_JennyChen

Jenny est actuellement une stagiaire aux ventes qui travaille au bureau de Toronto. Elle travaille principalement comme assistante virtuelle aux ventes. Son travail chez Cisco consiste au développement des stratégies de ventes afin de mettre en œuvre la planification de compte pour l’exercice financier 2016. Cet automne, Jenny poursuivra sa deuxième année d’étude de gestion des affaires au sein de la faculté Ivey Business School de Western University. Se décrivant elle-même comme très férue de technologie, Jenny se passionne au sujet des applications de l’IMD, de l’enseignement et de la vente au détail. Elle recherche activement des façons d’échanger et de collaborer avec des penseurs créatifs novateurs. N’hésitez pas à la contacter si vous désirez discuter de sujets intéressants.

headshot lily huang

Lily est une passionnée des technologies qui changent complètement la donne et de l’enseignement comme catalyseur de changement social. Elle est actuellement stagiaire dans l’équipe des ventes aux grandes entreprises prenant en charge les clients majeurs de niveau international et produisant des analyses à des fins de planification pour plusieurs comptes importants. Cet automne, Lily entamera sa troisième année à l’Université de Toronto où elle suivra des cours en stratégie et en finance. Elle recherche constamment des occasions de s’engager dans les domaines des technologies transformatrices et de l’IMD, vous pouvez doc communiquer avec elle pour en discuter et collaborer sur des projets en cette matière.

Publié dans Tous les messages | Tagué | Laisser un commentaire

Centre d’innovation IMD Cisco de Toronto : bâtir notre siège social pour l’innovation

Le concept de « l’avancement des idées », qui met en avant de nouvelles façons de tirer pleinement parti de la connexion des appareils, des ordinateurs et des objets, sera une priorité du Centre d’innovation IMD de Toronto. En général, les centres d’innovation IMD Cisco aident à établir des relations au sein de l’écosystème IMD grâce à une collaboration accrue et ciblée avec les universités, les entreprises qui se lancent, les partenaires et les clients. Ainsi, ils agissent comme des catalyseurs stimulant l’adoption de l’IMD.

Lire la suite

Publié dans Cisco Canada | Tagué , , , , , | Laisser un commentaire

Le Cheminement Vers Le Nuage

Le cheminement vers le nuage représente une évolution transformationnelle dans le secteur des technologies de l’information. Il modifie notre façon à tous de travailler et de gérer nos systèmes, indépendamment de l’industrie et de la taille de l’entreprise. De concert avec SaskTel, nous aimerions vous présenter notre première série de blogues rédigés conjointement traitant des services infonuagiques. Restez à l’affut pour obtenir chaque mois de l’information de la part de chefs de l’industrie de Cisco Canada et de SaskTel.

Dans notre premier billet, nous interviewons Patrick Skinner, conseiller en ventes techniques / directeur de technologies chez SaskTel. Voici ce qu’il nous a raconté sur le cheminement vers le nuage…

Q1. Quels types de services de nuages publics sont les plus populaires auprès des clients des marchés que vous servez?  Lire la suite

Publié dans Tous les messages | Tagué , , , , , , , , , , | Laisser un commentaire

Gaz intestinaux de kangourous et moment d’apprentissage

Sabrina Greupner est la nouvelle boursière en sciences pour les technologies pédagogiques innovatrices de Cisco au Centre des sciences de l’Ontario. Il s’agit de la première bourse de recherche de Cisco accordée en lien avec une institution muséale.

En plus d'être mignons, les marsupiaux — comme les kangourous — produisent des gaz intestinaux écologiques qui intriguent les chercheurs en changement climatique.

En plus d’être mignons, les marsupiaux — comme les kangourous — produisent des gaz intestinaux écologiques qui intriguent les chercheurs en changement climatique.

Comme le savent tous les adultes qui ont essayé de retenir l’intérêt d’un groupe d’enfants, il n’y a rien comme un gaz pour détourner l’attention. Vous parlez de géographie à un groupe de jeunes attentifs, puis — le temps d’un pet — vous n’entendez plus que gémissements et fous rires.

Lorsque vous travaillez avec des étudiants, vous apprenez à encaisser les coups olfactifs, si l’on peut dire. C’est pourquoi, lorsqu’un gaz intestinal a été entendu dans une salle de classe du Nunavut récemment durant une séance de téléprésence Cisco Connected North avec le Centre des sciences de l’Ontario, l’enseignant Russell Zeid en a profité pour transformer l’occasion en moment d’apprentissage.

« Est-ce que quelqu’un a pété? Est-ce que ça sent vraiment mauvais? » a-t-il demandé à un écran rempli d’étudiants hilares lorsqu’il est apparu clairement que ces derniers ne pensaient plus du tout à la science des matériaux et à la physique des structures. Il a ensuite expliqué que les gaz intestinaux des kangourous, qui peuvent avoir une odeur particulièrement nauséabonde de vieux fromage et de vinaigre, contiennent relativement peu de méthane, ce qui les rend beaucoup plus écologiques que ceux de la vache ou du mouton.  Lire la suite

Publié dans Éducation, Cisco, Cisco Canada | Laisser un commentaire

Dans les coulisses des Jeux de Toronto 2015 : créer les Jeux les plus numériques de l’histoire

Ce billet est le dernier d’une série qui entraîne les lecteurs dans les coulisses des technologies Cisco qui propulsent les Jeux panaméricains et parapanaméricains de TORONTO 2015.

Dans le cadre de cette série, nous vous avons présenté la technologie qui propulse les Jeux de Toronto 2015, qui se sont terminés cette fin de semaine par une incroyable cérémonie de clôture dont les Canadiens se souviendront longtemps.

Notre objectif était de faire en sorte que ces Jeux soient les plus numériques de l’histoire. Je suis fier de dire que nous avons atteint notre but! Jetons un coup d’œil à quelques faits et chiffres.

Wifi Usage Over the Games Lire la suite

Publié dans Cisco, Cisco Canada, Collaboration, Perspectives, Réseaux sans fil, TO2015 | Tagué , , , , , | Laisser un commentaire

Dans les coulisses des Jeux de Toronto 2015 : le système Cisco TelePresence facilite les entrevues à distance

Ce billet est le cinquième d’une série qui entraîne les lecteurs dans les coulisses des Jeux panaméricains et parapanaméricains de Toronto 2015 et qui examine la façon dont la technologie Cisco contribue à ces Jeux.

Dans le cadre du regard exclusif que nous avons porté sur la technologie qui sous-tend les Jeux de Toronto 2015, nous avons beaucoup parlé de la technologie que les partisans voient et avec laquelle ils interagissent cet été. Toutefois, à présent, j’aimerais réellement vous faire passer dans les coulisses pour que vous puissiez jeter un coup d’œil à la technologie visible uniquement aux médias durant ces événements.

Argentina Men's Coxless Fours - Bronze Medalists

Les Jeux sont l’hôte de centaines de représentants de médias internationaux (et locaux) désireux de couvrir l’actualité sur les participants concourant pour leur pays respectif. Cela peut poser un défi aux reporters, alors que des événements ont lieu simultanément à l’échelle de plus de 50 sites de compétition et établissements sportifs et de centaines de kilomètres. Lire la suite

Publié dans Cisco, Cisco Canada, Collaboration, Perspectives, TO2015 | Tagué , , , , , | Laisser un commentaire

Dans les coulisses des Jeux de Toronto 2015 : Clinique virtuelle mobile Cisco

Ce billet est le quatrième d’une série qui entraîne les lecteurs dans les coulisses des Jeux panaméricains et parapanaméricains de Toronto 2015 et qui examine la façon dont la technologie Cisco contribue à ces Jeux.

Lorsque nous disons que les Jeux de Toronto 2015 sont les jeux les plus branchés de l’histoire, nous le pensons vraiment. Les solutions technologiques en place aux Jeux vont bien au-delà des points d’accès WiFi (bien qu’il y ait plus de 2 000 points d’accès sur les sites de compétition et dans les établissements des Jeux) et des écrans vidéo destinés aux partisans (bien que les partisans disposent également de ces écrans).

Jusqu’où vont-elles? Eh bien, comme nous avons une vaste expérience de collaboration avec des entreprises pour créer des solutions technologiques qui satisfont les besoins de leur industrie, nous savions que nous pourrions créer une solution de soins à distance pour ces Jeux, laquelle serait la première en son genre.

Un poste de télémédecine de Cisco et Avizia est installé dans la salle d’urgence du centre de commandement médical de la polyclinique du Village des athlètes CIBC.

Un poste de télémédecine de Cisco et Avizia est installé dans la salle d’urgence du centre de commandement médical de la polyclinique du Village des athlètes CIBC.

Et c’est ce que nous avons fait. Lire la suite

Publié dans Cisco Canada, Collaboration, TO2015, Tous les messages | Tagué , , , , , | Laisser un commentaire

Dans les coulisses des Jeux de Toronto 2015 : le système Cisco TelePresence propulse le service d’assistance virtuel

Ce billet est le troisième d’une série qui entraîne les lecteurs dans les coulisses des Jeux panaméricains et parapanaméricains de Toronto 2015 et qui examine la façon dont la technologie Cisco contribue à ces Jeux.

Dans le cadre de ce regard sur les coulisses des Jeux (consultez les billets 1 et 2 de cette série ici et ici), je veux mettre l’accent sur la façon dont nous utilisons la technologie de vidéoconférence Cisco TelePresence pour offrir aux partisans une interaction vidéo en face à face, haute définition transparente avec des experts des Jeux.

IMG_1051Pour ceux et celles qui ne connaissent pas cette technologie, le système Cisco TelePresence est une solution vidéo haute définition offerte sous diverses formes allant de l’expérience de salle immersive aux écrans vidéo personnels.

Lire la suite

Publié dans Cisco Canada, Collaboration, TO2015 | Tagué , , , , , | Laisser un commentaire